Programa de Intraemprendimiento e Innovación
Este programa fortalece las capacidades de innovación dentro de las organizaciones mediante el desarrollo de proyectos intraemprendedores que aprovechan recursos internos para generar nuevos modelos de negocio. Aprenderás a identificar oportunidades, validar ideas, gestionar el riesgo y fomentar una cultura organizacional que respalde la creatividad y la transformación.
Lo que aprenderás
- Definición y fundamentos del intraemprendimiento.
- Cómo identificar y desarrollar oportunidades de negocio dentro de la empresa.
- Creación de modelos de negocio usando herramientas como el Business Model Canvas.
- Técnicas para gestionar el riesgo y validar ideas intraemprendedoras.
- Estrategias para fomentar una cultura de innovación y liderazgo intraemprendedor.
- Cómo medir el impacto del intraemprendimiento en el crecimiento y competitividad de la empresa.
- Actividades prácticas: role playing para presentar iniciativas y ejercicios de autoevaluación para identificar oportunidades reales.
Metodología
- Este es un curso 100% asincrónico, por lo que puedes completarlo a tu propio ritmo y sin fechas límite.
- Al inscribirte obtendrás acceso inmediato a varios módulos de estudio, que incluyen materiales teóricos, recursos prácticos y dinámicas de autoevaluación.
- Al finalizar deberás completar una evaluación de opciones múltiples. Una vez aprobada, podrás descargar tu diploma digital.
- El tiempo total estimado para completar esta capacitación es de aproximadamente 20 horas de estudio.
- Te invitamos a revisar la sección de CONTENIDOS para conocer en detalle los temas incluidos en cada módulo.
- 9 secciones
- 30 lecciones
- De por vida
- Introducción al IntraemprendimientoComprender los principios fundamentales del intraemprendimiento, las diferencias con el emprendimiento externo, y las ventajas que ofrece para promover la innovación dentro de una empresa.9
- 1.11. Definición de intraemprendimiento
- 1.22. Diferencias clave entre intraemprendimiento y emprendimiento externo
- 1.33. Ventajas del intraemprendimiento para las empresas
- 1.44. Ejemplos prácticos
- 1.55. Aplicación del Intraemprendimiento en Diferentes Sectores
- 1.66. Ejercicios prácticos
- 1.77. Reflexión
- 1.88. Conclusiones y puntos clave
- 1.9Quiz5 preguntas
- Identificación de oportunidades internas para nuevos modelos de negocioIdentificar problemas, áreas de mejora y oportunidades internas dentro de la empresa que pueden transformarse en nuevos modelos de negocio.5
- Creación de nuevos modelos de negocio dentro de la empresa4
- Cultura empresarial y liderazgo para el intraemprendimiento4
- Gestión del riesgo y validación de ideas intraemprendedoras6
- Impacto del intraemprendimiento en la competitividad de la empresa6
- Role-playingEste ejercicio de role-playing simula una situación real en la que debes presentar una idea de intraemprendimiento a la junta directiva o equipo de líderes de la empresa.1
- AutoreflexiónA través de esta actividad, profundizarás en cómo aplicar los conceptos clave de innovación, gestión del riesgo, cultura intraemprendedora, y validación de ideas en un caso real.1
- Evaluación FinalEvaluación de comprensión de los conceptos teóricos y la capacidad de aplicarlos en escenarios prácticos. Son 10 preguntas (opciones múltiples y verdadero/falso). Aprobarla es obligatorio para obtener tu diploma. Podrás revisar las resultados y respuestas correctas al finalizarla cada intento. Puedes volver a evaluarte indefinidamente.1
Plataforma de cursos online con metodología propia, diplomas y acceso ilimitado para +179 mil suscriptores activos en América Latina. Operador exclusivo de LigaPro Institute, centro de capacitación de la Liga Profesional de Fútbol del Ecuador. Destacados en Forbes Ecuador por nuestro impacto en la educación profesional y la formación continua en la región.
Puedes acceder a este curso, sin costo, solicitando la activación de tu membresía. Más detalles aquí.
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